據說Capcom在2003年因為爆炒房地產失敗後出現巨額虧損，山內溥以私人名義向辻本家族提出了資金援助，甚至還婉拒了辻本憲三以部分股權抵押的提議。
從種種現實足以證明，辻本父子三人對於任天堂表現出毫不掩飾的好感因此當年的及時援手之說具有相當可信度。
辻本春弘繼任社長以後，排擠了原先親索尼的開發本部長稻船敬二，積極強化與任天堂的合作關係。為了彌補“《魔物獵人 攜帶版》系列”在PSP大賣的“無心之失”，辻本春弘毅然拍板將稻船敬二主導時期確定於PS3平臺發售的《魔物獵人3》移籍至Wii，3DS《魔物獵人》的計畫很可能在當初Capcom和任天堂就Wii版《魔物獵人》達成密約時便已確立，以《魔物獵人3 G》的完成度可以推測，該軟體的開發週期至少超過一年半。
辻本春弘于2010年新春在《FAMI通》上發表了一席耐人尋味的談話：“今後Capcom在為遊戲選擇開發平臺時將更多考慮硬體的適應性，而不會再一味以裝機量多少來取捨••••••”當時許多人將之理解為反省把過多開發資源投入了NDS平臺，現在看來其言外之意恰恰相反，正暗示了攜帶版《魔物獵人》未來轉換平臺的可能性。
撇開個人感情的因素，實力也是Capcom在任天堂和索尼兩強間始終有所偏倚的關鍵，最輝煌時曾獨佔TV遊戲市場近三分之一的份額。NDS普及初期的巨大成功完全是憑藉一己之力抗衡全體協力廠商廠商，任天堂對於TV遊戲產業的執著和掌控力給辻本父子留下了深刻印象。權衡兩方的綜合實力，Capcom深信任天堂一方的贏面極大，更重要的是該社急需要借助任天堂強大的市場運作能力進一步拓展海外市場，例如Wii版《魔物獵人3》借助任天堂的廣告平臺便在歐美取得預期的成功。另外為了保持技術力的領先，通過鼎力支持3DS也能第一時間獲得Wiiu的核心技術支援，以期在次時代家用主機競爭來臨之前成功卡位。
作者 : 穀風
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