《Starfield》助XSX主機銷量暴漲1000%

Starfield
作為貝塞斯達25年以來的首款全新IP,《Starfield》毫無疑問地成為了當前玩家最為期待的重磅遊戲之一。

據博主Andrea Pichinini反饋,由於Xbox第一方《Starfield》臨近發售,其熱度助力Xbox Series X主機在美國亞馬遜的銷量暴漲超1000%,並稱讚這絕對是今年規模最大的遊戲,而XSX也是當代最出色的主機。

《Starfield》將於9月6日登陸PC和Xbox平台,預購數字高級版可提前五天搶先體驗。敬請期待。
microsoft Activision

另外媒體gamesindustry發表評論文章,認為微軟Xbox目前處於非常重要的一個節點,其已經站在了命運的十字路口。

本週,微軟的Xbox部門站在一個十字路口,一方面,備受矚目的《Starfield》即將推出,這可以說是兩年前微軟收購ZeniMax真正意義上的顯著成果,也是Bethesda二十多年來的首個重要新IP。

隨著遊戲預載啟動,遊戲的熱度達到了頂峰。從某種程度上說,這是迄今為止Xbox Series X/S主機上最重要的作品——比起《Halo: Infinite》的推出,這次更加重要。微軟寄希望於此可以標誌著一個轉折點,以求解決該平台在第一方遊戲開發方面一直存在的問題。

另一方面,微軟對Activision Blizzard的收購仍在繼續,而過去幾個月最重大的進展之一是微軟重新與英國競爭和市場管理局展開談判,並製定了一項新協議,在該協議下,Activision的所有遊戲的雲遊戲權利將移交給育碧。

此舉旨在解決CMA對該筆交易的擔憂。正如CMA以及其他參與方一直強調的那樣,根據現有的主機市場狀況,沒有真正的理由以當前的市場地位為由阻止這項交易。PlayStation在該市場上遙遙領先於Xbox平台(如果你認為任天堂是一個真正的競爭對手,那Switch同樣領先於Xbox平台)。

當然,這兩個事件的時間安排純屬巧合,但它確實清晰地展示了Xbox的兩種非常不同的潛在未來。如果重新考慮的ABK交易是一種可能的未來,那麼《Starfield》代表的則是另一種可能的未來,即Xbox部門找到除了“花費大筆資金購買發行商或開發商”之外,與索尼競爭的方法。

從當前圍繞該交易的激烈言辭來看,你可能會覺得後者幾乎是不可能實現的;微軟一直努力強調SONY在建立自家工作室體系和軟件開發方面的巨大領先優勢,這導致許多人相信Xbox要“有機地”追趕是不可能的,就像推石上山一樣。

然而值得一提的是,直到18個月前,這在全世界看來都是計劃A;當時甚至沒有任何暗示說微軟會花費超過100億美元購買Zenimax和一批受人尊敬的工作室,更別說購買行業最大的發行商之一了。世界所了解和接受的計劃是,Xbox通過創辦新工作室、收購工作室和較小的發行商來建立起自家的第一方發行能力。

修改後的交易很可能會通過。CMA仍然會對Activision遊戲“只在Game Pass上訂閱”的影響感到不安,但與新興雲遊戲市場相比,這並不是一個顯而易見的區別。如果這是唯一剩下的爭議點,那將不足以抵制批准該交易的壓力。

這就是Xbox所走的道路;但還有一個重要問題,就是在收購之前,我們一直認為和希望的“Xbox第一方發行的有機增長”,將在多大程度上被覆蓋或忽視。

大型合併總是會伴隨有巨大精力的消耗和不可避免的價值破壞,合併後的公司往往不能完整地發揮各方的優勢。收購Activision Blizzard可能不會成為例外,Xbox部門將花費大量時間和精力將一個龐大而麻煩的發行商整合到自身結構中,伴隨而來的將是一系列問題。

在整個過程中,關於最終形成的實體的身份和控制權將會有權力鬥爭;Activision公司內部的一些人非常清楚,無論從多哪個方面來看,他們的公司都比即將整合到其中的業務部門更大,他們強烈(雖然不聲張)地認為他們和他們的業務部門(他們會認為自己是一個比微軟自家更成功的發行商)應該在整合推進過程中擁有更多的權力。

ABK將為微軟的遊戲發行增加大量新作品,這對近幾年缺乏作品的微軟來說是非常重要的。然而,會有人合理地問微軟,在這個龐大的收購過程中,能夠為“另一條道路”留下多少關注。

培育新的第一方工作室、整合已有收購的公司(如Bethesda)以及收購與其有良好工作關係的優秀開發商——這本身就是一項非常重大的企業資源投入。在過去四年左右的時間裡,微軟在執行這一模式時的優勢在於。它擁有比索尼更深厚的資金實力和更高的緊迫感,這兩點可以說在ABK交易完成後都不再存在。

理想情況下,《Starfield》確實應該成為Xbox轉型的起跑線,成為一個強大而不斷增長的主要第一方遊戲流程的典範,這些遊戲是Xbox(和PC)獨占的,其中包括許多新的知識產權和新的工作室,能進一步加強Xbox的品牌形象。這是我們在公開提及ABK交易之前所希望的未來,當然,即使ABK交易完成,這個未來也不必消失。

另一方面,我們不能忽視一個顯而易見的問題,儘管懷著最好的願望,這個光明的未來並不會很快到來。

你不能完全把ABK交易歸咎於“《Starfield》更像是Xbox第一方遊戲唯一的一根支柱,而並非第一方遊戲井噴的開始。”遊戲的確正在推出,其中一些很棒,但這不是洪流,而只是一滴水。Xbox真正需要重大遊戲時刻,迄今為止花費數十億美元購買工作室和發行商的舉措並沒有帶來大家所期望的遊戲陣容。

也許Activision Blizzard可以填補這個空白(尤其是在移動平台上,微軟和Xbox在《我的世界》之外幾乎毫無涉及)。流媒體問題只是一個次要問題——除了CMA對新興市場的關切外,Activision交易的主要目的更具體、更現實,即盡快使微軟成為遊戲出版領域(獨占或其他方式)的重要參與者。微軟可以放棄流媒體權利(特別是在流媒體還沒有商業影響力的情況下)以實現這個目標,更別說其修改後的收購提議仍然保留了將Activision的遊戲加入到Game Pass的相關內容。

對於Xbox最初所期待的未來,即對微軟不斷發展自己的遊戲工作室和第一方出版的承諾,其前景目前還不明確,但幾乎可以肯定的是,影響不會是零;沒有任何公司(甚至包括微軟在內)有無限的資源同時運作各方面的工作。最終,儘管收購的價格巨大,但這次收購可能是商業風險較小的舉措;畢竟,它確實使微軟成為了出版領域的重要角色。

然而,也要想一想另外一條路——因為這種情況將需要大量且多方面的成本投入,其中不是所有都易於預測;都能使平台戰爭成為由強大的資金和龐大財力決定的遊戲。

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